1、软件开发项目进度控制 一影响软件开发项目进度的因素 要有效地进行进度控制，必须对影响进度的因素进行分析，事先或及时采取必要的措施，尽量缩小计划进度与实际进度的偏差，实现对项目的主动控制软件开发项目中影响进度的因。

2、73 设计和开发 731设计和开发策划 组织应对产品的设计和开发进行策划和控制在进行设计和开发策划时，组织应确定a 设计和开发阶段b 适于每个设计和开发阶段的评审验证和确认活动c设计和开发的职责和权限。

3、2数据库结构是指在计算机的存储设备上合理存放的相关联的有结构的数据集合的结构一个数据库结构含有各种成分，包括数据库数据表字段过滤器等3控制流程也称为流程控制是计算机运算领域的用语，意指在程序运。

4、包括一 信息采集与传递路径二 信息载体控制三 信息审核反馈与处理 五内部监督部分，包括一 对内部控制建立与实施监督检查 二 评价内部控制是否健全合理有效三 报告缺陷采取处理措。

5、开发人员应该通过控制设计单元的职责和功能来确保软件系统的正确性和可靠性4 接口和交互设计单元之间的接口和交互也是开发人员需要控制的关键方面，开发人员应该通过控制接口和交互来确保软件系统的稳定性和可靠性。

6、原则上说，系统的模块化设计要求模块间的联系要少并简单，划分出的模块内的功能要单一模块设计有四个主要活动数据设计控制设计输入输出设计和程序设计通过认真的听讲以及练习的测试，我高等数学一考了71分。

7、它的主要活动是根据系统设计所提供的控制结构图数据库设计系统配置方案及详细设计资料，编制和调试程序，创建完整的管理系统，并进行系统的调试新旧系统切换等工作，讲逻辑设计转化为物理实际系统5系统运行与维护为了。

8、1034 质量计划需修改时，应按原批准程序报批1035 对于设计和开发的质量控制应包括1 设计和开发的策划2 设计和开发的输入3 设计和开发输出4 设计和开发评审5 设计和开发验证6 设计和开发确认7。

9、以开发设计为龙头，正确调整企业的活动与组织机构，创造出越来越具体化的属于其自身的表现形式，从而逐渐形成企业技术与文化的形象3因此，设计管理就是“根据使用者的需求，有计划有组织地进行研究与开发管理活动有效。

10、设计的外包要想控制好，最好的办法就是多沟通多交流，让外包方能足够的了解到设计的需求首先要了解外包公司有没有能力资历把设计做好 这方面可以多去对方的网站上看外包设计公司的发展历程，了解公司成立的时间和大的。

11、#160#160#160 “834 设计和开发控制#160 组织应对设计和开发过程进行控制，以确保#160#160#160 a规定拟获得的结果#160#160#160 b实施评审活动，以评价设计和开发的结果满足。

12、输入齐全准确使用的法律法规行业标准客户的要求公司内部的要求输出满足输入的要求评审每个阶段都要进行评审，评审是否齐全准确 验证验证输出是不是满足输入的要求 确认确认产品是否满足使用要求。

13、同学你好，很高兴为您解答管理控制是指管理者影响组织中其他成员以实现组织战略的过程管理控制涉及一系列活动，包括计划组织的行动协调组织中各部分的活动交流信息评价信息决定采取的行动影响人们去改变其行为。

14、软件开发是一项包括需求获取开发规划需求分析和设计编程实现软件测试版本控制的系统工程换句话说，软件开发就是一系列最终构建出软件产品的活动。

15、在确定设计和开发的各个阶段及控制时，组织应考虑那些因素。

16、DFMEA的控制措施如何与具体的设计开发任务关联起来有人认为，产品开发的输出图纸技术规范测试大纲都有与DFMEA关联是如何关联的，好像也说不清楚了先说我们的观点，我们认为之所以会出现这样的问题，还是没有将DFMEA的。

17、6经济性原则，是指企业的财务内控制度的建立要考虑成本效益原则也就是说企业财务控制度的操作性要强，要切实可行7发展性原则，制定企业财务内控制度要充分考虑宏观政策和企业的发展，密切洞察竞争者的动向，制定出具有发展。

18、1“重大危险”的普查重大危险源的数量种类及分布情况， 重大事故隐患的调查情况等2本地区的地质气象水文等不利的自然因素如地震洪水台风等及其影响3本地区及上级或国家已制定的应急预案的情况4。