附件？ 附件一l膨化3C 线工g艺e流程图配料 加湿 挤压成型 储存滚煎一g次付油 熬糖 付糖浆 烘干l 二q次付油付调味粉 包装 装箱 入p库 P55 Executed 00001538 00150408 268106 文3件名称 膨化3C线产作业指导书；597 关闭电源，将作业现场清理干净，同时对机器及其零配件作日常的维保598 机械出现故障时，应关掉电源后方可检查修理510 二次付油P78Executed0000110307113453文件名称 膨化C线产作业指导书 版次 11；有作业指导书还需要岗位操作在作业指导书的整个执行过程中，并不是有了作业指导书就能达到效果，还要辅以各种检查保证落地，落地的情况才能真正检测作业指导书的效果，许多企业有作业指导书但却没有效果，主要因为落地检查这一。

所以，岗位员工应当清楚遇到意外或紧急情况如何处理针对岗位的实际情况，可以把可能遇到的情况从应急预案中摘录出来，编人岗位作业指导书 12常用法律法规标准目录及附录这一部分列出该岗位员工应当遵守的法律法规和标准，供查阅的。

1生产准备材料如何领取堆放，设备工具如何准备2按工序顺序编写比如机械加工，必须先进行切割的，要从切割写起，一直写到包装入库3生产作业指导书，是指导岗位工人如何操作生产的，是规范各个岗位工人生产操作方法；3审核并编制发布部门内各项规章制度操作规程工作程序和作业指导书，及时指导修改不适用的操作规程4对本部门员工进行合理配置，核定内部分工范围，负责制定本部门员工的岗位职责，建立各岗位责任制5检查清洁卫生记录；4负责对新设备进行工艺验证，确定工艺操作要求并编制设备的作业指导书5对生产过程中各工序发生的不合格，进行原因调查分析，提出解决问题的措施6监督生产现场工作人员的工艺纪律执行情况7根据5S要求，进行日常的监督；编写操作者标准作业指导书可以用专门的工具，比如vioovi的工时分析软件，用它做作业指导书效率和精准度都有保障，产能分析，动作分析，山积图，作业指导书这些工作交给它全部都能搞定的；简单化多图少字，简单易懂任何新人也可以快速上手细节到位标识明确，清楚各种容易导致错误的操作做了十分清楚的识别写作业指导书的人一定要自己去实际操作一下具体的岗位，明确步骤，了解设备，清楚具体的安全；高效的作业指导书通常都是图文并茂，用图片结合文字的方式将作业内容呈现出来现在常用的便捷方法是思维导图，用思维导图的方式将工序表述出来；编辑 作业指导书应用分析 编辑 分析一岗位作业指导书的编制和运用1 目的和作用 在实施HSE管理体系过程中，文件和实施程序内容较多，不便于岗位人员学习，因此，单一岗位需要一份比较系统的指导文件岗位作业指导书就是结合传统安全；这里说的是没有作业指导书，有相关内容的“返工作业指导书”但不适用 ，要求进行有因分析，采用5W法，1问为什么没有编制作业指导书意识不到位2问为什么意识不到位编制指导书人员不熟悉不熟悉岗位操作，不知道；毕竟，读万卷书不如行万里路最后，用流程化思维梳理工作事项，常规事件的处理流程，应急预案，风险管理，注意事项等梳理成文沉淀下来还要将周期性的既定任务制作成日程表，一来对工作有大致的清晰规划，二来不会因临时任务。

1检测对象受检产品的名称型号图号工序名称及编号2质量特性值 3检验方法 4检测手段 5检验判定 6记录和报告 7其他说明 生产作业指导书，就是工序作业指导书，一般包括工序名称操作要点所用；sop标准作业指导书相当一个产品说明书，工人在对应的岗位可以参考sop，快速的熟练自己的岗位，sop上有各个操作步骤的详细指引，工人根据步骤就可以完成生产，用vioovi的ECRS工时分析软件做出的sop更加标准，可以在百度找他们的官网；作业指导书，是作业指导者对作业者进行标准作业的正确指导的基准作业指导书基于零件能力表作业组合单而制成是随着作业的顺序，对符合每个生产线的生产数量的每个人的作业内容及安全品质的要点进行明示作业指导书是指；在物流配送部期间制定了油库各岗位的作业指导书，指导岗位的日常岗位操作制定了xx安全生产考核办法，编制和完善xx的应急预案，经过了ERPPM设备管理模块的培训，收集整理了xx油库设备管理信息，使xxxx设备管理PM模块顺利上线 四是；1目的2范围3生产前的准备4生产互检对所需物料的符合性进行判定，做到不接收不良5生产操作 6工序自检对自己的操作进行检验，保证不制造不良，不流出不良备注如何编写和管理作业指导书作业指导书作为文。