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泡模板多少钱一块(泡模砖价格)

网站模板1年前 (2023-10-01)303

先说初创公司的工作情况:

此初创公司成立于2021年下半年,主打骨关节手术器械和光学内窥镜,老板是搞销售出身,听工作3个月的老员工说老板对研发的体系和思路不是很了解。

成立初期那几个月,找来这个领域的大牛,作为研发领头人还有1,2个在机床和军工企业工作过的工程师,和刚毕业没几年的学生,包括电子和机械工程师。

后来这个研发领头人先走了,机械这边最后就剩一个军工企业工作过的工程师王工,电子工程师也只剩下刘工1人,质量部有几个人,全公司包括人力和老板和财务一共14人。

我来此公司不到1个月时,首先就和这个王工交接工作,这个王工也要准备离职了,据说王工在公司时啥活都干,但是啥也不精,产品也没发布,因为只有他这一位机械工程师,没有精力和时间好好去钻研,老板也不想多招一位,也不想招个研发领头人,现在所谓的研发领头人,就是老板,机械和电子工程师直接和老板对接,可是老板又不懂研发流程和体系,无论是做工装还是做样机,总是要求一步到位,有一种挣快钱,急功近利的想法,总想一步到位。

既要省钱少投资,又要最快速度去出成果,这个研发是有个循序渐进的过程,老板还要做些全国没有的产品,要创新,但是钱、人、资源一样没有,过去中国研发导弹那时期也很穷,但至少有人!咱们啥也没有。

刚开始招聘我们这些从过去大厂出来的人,招聘时,那是很重视,结果到公司入职,老板未曾和我们打过招呼,也没有寒暄几句,就像当个透明人一样,不受其重视和尊重。

听说之前那位研发领头人,和那几位工程师,包括离职的王工都是因为老板不懂研发,还提出各种苛刻要求而走的。

另外他们的项目经理是个兼职,在开项目会我表达当前的困难时,项目经理也不能提供实质性帮助,因为他就是打酱油的,过来讲讲PPT,写个Excel计划表,督促督促完事。

这个初创公司有两款产品准备今年要注册拿证,他们趁着王工还没离职前,各种文件都让王工签,甚至包括生产设备,设备风险,还让他假冒生产经历去签字。

事后他和我说很后悔签这些文件,万一今后有啥风险意外找上来就不好办了,同时告诉我不要轻易签那些文件,能拖就拖。

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没想到在初创公司上班除了担心工资稳定与否,还要承担这种风险!

再说下20%绩效的事:

前不久老板的一个投资合伙人,据说曾经在北京开过公司,一个女经理,来这边工作,刚来几天就开大会,讲了各种规章制度,目的是想把公司规范化管理,这倒是好事可以理解,但是其中一条,他说把我们的工资组成改成:工资拆成两部分,80%是基本工资,另外20%作为绩效,假如工资是1万,那么8000是基本工资,另外2000块根据个人表现,根据推动工资进展再考虑是否发给你!如果连续3个月绩效被扣了,那就得走人了。

这种工资发放方法以前我在投递北京工作时遇到不止一家,我怀疑这个女经理就是把北京那套考核用在我们这边了,而且这种考核要均摊到每一周(具体怎么搞,那就看各部门具体情况)如果这么干的话,对于研发很不合理,研发不会像其他部门那样立竿见影就能马上出成绩的,他这个产品研发难度还很大de1。

我现在怀疑所谓考核是假象,真相是一旦企业经营不好的话,即使个人表现再怎么良好,她说你不好,那20%怎么也拿不到,趁这个机会正好可以以考核不理想为理由扣那20%的工资甚至是把你开除,作为一个掩人耳目的手段。

我们的五险一金,五险是正常发放,公积金是最低的系数,每个月大家都一样都是95块钱,这和没交公积金一样,那女经理还美其名曰说:有的公司还没有公积金呢,这特么这点公积金和没有一样,都不能贷款!

那天开会,女经理说大家的劳动合同要重新签,就是要把20%绩效,80%基本工资这一条内容加进去(我刚入职时,人力那边没有第一时间找我签合同问,我是拖了一周时间,就是等这个新的合同模板),我看了下合同模板,不是上面写着“某某省人力资源和社会保障局”而是就写着公司的名字和logo,就像是和他们签的那种临时性合同似的,看上去很不正规。

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另外,这个女经理,还要求我们去帮忙扫除,甚至要去刷厕所,透透下水道,我们感觉这特么严重的损害我们自尊心了,越来越没底线了,过些日子还要我们去搬运生产设备,那送设备那帮人本身就承担搬运设备的业务,不会额外算钱,结果这事也让我们干,同事们还有腰脱,本身不擅长这些事。

另外,上个月工资没发!拖延!

在上周开完大会后,坐在我对面的刘工,和一位老总打电话说周五晚上吃饭,我就怀疑是不是在找工作,找关系。

果不其然,前几天刘工和我说,女经理要求咱们重新签的合同,他还没签,他想等女经理出差回来后好好谈谈,他快转正了,因为当初签合同和收offer时并没有20%绩效这一说,所以他觉得愤愤不平,他说如果谈好了,那大家还是同事,否则就另寻他处。

这个女经理和男老板搞得这些事非常令人寒心,已经离职的王工和我说,你以后慢慢品味,是多么痛的领悟!在创业初期,不想着把大家的心笼络一块,而是各种苛刻的制度和老板对于研发的瞎指挥,浮夸风。

最后我想说,如果迫不得已去创业工资,首先看看融资情况,然后看看创始人的背景(我以前的一个同事去了初创公司,才成立3年就上市了,老板是美籍华人,研发出身,格局很大,说话很有水平,你若和他说话,会感觉自己和很有价值,很受重视),而我这个初创公司老板像个暴发户的心态,拿着这个工资了就得什么都得给他干,就像卖给他了似的。

初创企业只适合社招的过渡,学校出来的学习,但是这种公司也学不到什么,不是仿照就是OEM,没有沉下心去好好研发的心态,也没有正轨的研发管理体系,反正是能不去就不去,至少我去的这家就是个坑!

如果初创企业按照正常的研发思路走,以及充分的资源配备,以及研发的掌舵人,那这是有潜力的,可以值得追随。

我现在是边骑驴找马,这家公司的流动率很高,之前的机械工程师干了3个月就走,这个刚离职的王工干了快1年了,已经是资深员工了,干3个月的就算是老员工了。

找工作就像嫁人,和投胎也很像。

@天涯晴天

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